Turkusowa organizacja jako wyższy poziom świadomości – wywiad z Profesorem Blikle, podcast nr 2

                Kontrolowanie, dyrektywny styl zarządzania, brak dopasowania talentów do stanowiska, sztywno określony ramy postępowania – tak można niestety scharakteryzować wiele współczesnych firm. W opozycji do nich działają turkusowe organizacje. W tym modelu, kluczowa jest współodpowiedzialność wszystkich pracowników, brak typowych struktur hierarchicznych, czy znanych nam z korporacji systemów motywacyjnych. Brzmi jak utopia? Niekoniecznie…O tym, dlaczego takie podejście zaczyna być coraz bardziej popularne i to nawet w wojskowości, a także o turkusowym przywództwie opowiada profesor Andrzej Blikle.

W nagraniu poznasz odpowiedzi na następujące pytania:

  0:27 – Dlaczego turkusowe organizacje stają się coraz bardziej popularne? Skąd zwrot w tym kierunku?
  2:44 – W jakich branżach turkus się sprawdza? Czy może pasować do każdej?
  9:09 – Jakimi cechami osobowości charakteryzują się osoby, które obierają turkus jako kierunek bądź tworzą firmy oparte na turkusowym zarządzaniu?
 12:29 – Kto wyznacza kierunek w Turkusie podczas podejmowania decyzji i co w przypadku kiedy pojawiają się rozbieżności?
 15:22 – Co w przypadku kiedy mamy dwie silne osobowości liderskie w zespole, czy nie będzie między nimi tarć i jak to wygląda w turkusie?
  20:40 – Co bierze się pod uwagę podczas rekrutacji do turkusowych organizacji?
  26:09 – Jak motywować pracowników w turkusowych organizacjach?
  33:34 – Jak przekonać Menedżerów do tego, że warto ufać Pracownikom?
  40:33 – Skoro mamy tak wiele plusów Turkusu, dlaczego nie jest to powszechne w Polsce?

W tym nagraniu na życzenie Profesora Blikle nie dodaliśmy transkrypcji.

Jak Wam się podobał podcast? Jakie macie opinie na ten temat? Podzielcie się w komentarzu poniżej 😉