Turkusowa organizacja jako wyższy poziom świadomości – wywiad z Profesorem Blikle, podcast nr 2

                Kontrolowanie, dyrektywny styl zarządzania, brak dopasowania talentów do stanowiska, sztywno określony ramy postępowania – tak można niestety scharakteryzować wiele współczesnych firm. W opozycji do nich działają turkusowe organizacje. W tym modelu, kluczowa jest współodpowiedzialność wszystkich pracowników, brak typowych struktur hierarchicznych, Czytaj więcej »

"Zarządzanie nie jest tym samym, co przywództwo. Grupa ludzi nie jest tym samym, co prawdziwy zespół" – przywództwo oczami Kimberly Wiefling z Doliny Krzemowej

       “Zarządzanie nie jest tym samym, co przywództwo. Grupa ludzi nie jest tym samym, co prawdziwy zespół. Wiedzieć, jak coś zrobić nic nie zmienia. To chęć i dyscyplina są do tego niezbędne” – to słowa naszego wyjątkowego gościa – Kimberly Wiefling, Czytaj więcej »